Plan i transformimit
Përcaktoni modelin operativ të synuar, rrjedhat e punës dhe renditjen e ndryshimit.
Diskutoni vendimin tuaj
Angazhim i përcaktuar
Për kë është
Për organizata ku struktura, proceset ose rutinat nuk e mbështesin më punën.
Produktet
Vlerësim i organizimit dhe proceseve aktuale
Model operativ i synuar dhe dizajn të drejtash vendimi
Udhërrëfyes ndryshimi 12–18-mujor
10–20 KPI me përgjegjës dhe intervale shqyrtimi
Si përparon puna
Dakordoni angazhimin dhe kriteret e vendimit
Shqyrtoni provat dhe zhvilloni alternativa
Shqyrtoni rekomandimin dhe dakordoni dorëzimin
Informacioni dhe kufijtë
Çfarë na duhet
Intervista udhëheqjeje, struktura, regjistra procesesh dhe informacion performance.
Çfarë është jashtë angazhimit
Plani është udhërrëfyes. Operimi i zyrës së programit ose zbatimi i sistemeve është fushëveprim shtesë.